根據北京兆華投資有限公司黨委巡察組統一(yī / yì ／yí)部署，2023年7月11日至2023年8月18日，北京兆華投資有限公司黨委巡察組對麗澤金都置業公司黨支部開展了(le／liǎo)巡察工作。2023年9月4日，北京兆華投資有限公司黨委巡察組向麗澤金都置業公司黨支部反饋了(le／liǎo)巡察意見。按照巡察整改工作有關要(yào / yāo)求，現将巡察整改情況予以(yǐ)公布。

一(yī / yì ／yí)、整改工作組織情況

（一(yī / yì ／yí)）凝聚思想共識，不(bù)斷提高政治意識。

一(yī / yì ／yí)是(shì)黨支部同志深刻認識到(dào)黨的(de)十八大(dà)以(yǐ)來(lái)黨和(hé / huò)國(guó)家事業發生的(de)曆史性變革和(hé / huò)取得的(de)曆史性成就(jiù)，一(yī / yì ／yí)緻表示要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步提高政治站位，深刻領悟“兩個(gè)确立”的(de)決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到(dào)“兩個(gè)維護”，提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，從講政治、講黨性的(de)高度，認真對待、對号入座，化壓力爲(wéi / wèi)動力，堅決做到(dào)即知即改、立行立改、全面整改，堅持抓好巡察反饋問題整改。

二是(shì)黨支部把巡察反饋問題整改作爲(wéi / wèi)當前一(yī / yì ／yí)項重大(dà)的(de)政治任務，堅持把反饋意見中的(de)每一(yī / yì ／yí)個(gè)問題都當成一(yī / yì ／yí)道(dào)政治必答題，狠抓問題整改，做到(dào)問題不(bù)清零不(bù)放過、整改不(bù)到(dào)位不(bù)放過，堅決把“後半篇文章”做深做實。

（二）強化主體責任，紮實推進整改落實。

一(yī / yì ／yí)是(shì)爲(wéi / wèi)确保巡察整改工作高标準高質量完成，公司黨支部切實擔負起巡察整改的(de)主體責任，成立了(le／liǎo)巡察反饋意見整改工作領導小組，統籌推進巡察整改工作。

二是(shì)聚焦巡察反饋意見，公司黨支部逐項認真研究、反複讨論修改，制定了(le／liǎo)整改工作方案，梳理形成了(le／liǎo)整改清單，逐項提出(chū)整改措施，明确了(le／liǎo)責任人(rén)和(hé / huò)完成時(shí)限。2023年9月12日，召開公司黨支部巡察整改工作動員部署會。按照要(yào / yāo)求召開專題民主生活會，黨員領導幹部對照集團黨委巡察反饋意見，對照習近平總書記提出(chū)的(de)“敢于(yú)負責、敢于(yú)較真、敢于(yú)碰硬”要(yào / yāo)求，認真開展批評和(hé / huò)自我批評。

三是(shì)聚焦整改清單及時(shí)調度、跟進督辦。主要(yào / yāo)負責同志切實履行巡察整改第一(yī / yì ／yí)責任人(rén)責任，先後23次主持召開黨支部會議、整改工作領導小組會議，研究重點難點事項，調度整改進展情況。領導班子(zǐ)認真履行“一(yī / yì ／yí)崗雙責”，切實抓好責任分解，督促指導分管部門落實整改任務做到(dào)。

（三）注重總結經驗，建立長效工作機制。

一(yī / yì ／yí)是(shì)公司黨支部始終堅持實事求是(shì)、問題導向、底線思維、風險意識、系統觀念等重要(yào / yāo)的(de)思想方法，将整改落實融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子(zǐ)隊伍建設。

二是(shì)統籌推進各項整改任務。把巡察整改與學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想主題教育檢視問題、審計發現問題、全面從嚴治黨（黨建）考核發現問題的(de)整改結合起來(lái)，注重從機制上(shàng)解決共性問題和(hé / huò)深層次問題。

三是(shì)在(zài)抓好整改、解決問題的(de)同時(shí)，及時(shí)總結整改經驗，深化成果運用，舉一(yī / yì ／yí)反三，研究制定科學、管用、長效的(de)工作機制，先後制定完善了(le／liǎo)公司融資管理、工程建設采購管理、中層管理人(rén)員選拔任用工作、績效考核管理等19項制度，真正讓整改成爲(wéi / wèi)促進幹部作風轉變的(de)過程，促進管黨治黨責任落實、推動全面從嚴治黨向縱深發展的(de)過程，努力使公司各項工作再上(shàng)新台階。

（四）嚴肅政治紀律，強化整改過程監督。

公司黨支部高度重視巡察整改監督工作，緊緊圍繞公司黨支部制定的(de)巡察整改工作方案，建立整改落實工作台賬，對巡察整改進度、效果全程監督，确保巡察反饋意見的(de)各項具體整改任務得到(dào)全面有效落實。建立整改報告制度，各部門每周報告整改進展和(hé / huò)整改各項任務落實情況，公司黨支部每兩周召開巡察反饋意見整改工作領導小組會，聽取整改工作進展，專題研究巡察整改工作，提出(chū)具體工作要(yào / yāo)求。

二、整改完成情況

公司黨支部認真研究，堅持問題導向，逐項進行研究，逐條制定整改措施，針對巡察反饋意見指出(chū)的(de)三個(gè)方面10項主要(yào / yāo)問題，完成整改34項。

（一(yī / yì ／yí)）貫徹落實黨的(de)路線方針政策和(hé / huò)黨中央、市委決策部署以(yǐ)及集團工作要(yào / yāo)求有差距方面。

1.針對貫徹落實公司的(de)發展定位和(hé / huò)發展要(yào / yāo)求方面的(de)整改情況。

一(yī / yì ／yí)是(shì)提高政治站位，優化戰略布局。組織開展專題學習，進一(yī / yì ／yí)步深化對上(shàng)級及所屬區域“十四五”期間發展戰略及目标的(de)研究與分析，及時(shí)調整運營業務及市場拓展方向，并形成有關城市更新、集體土地(dì / de)利用等方向的(de)研究報告，爲(wéi / wèi)推動公司“十四五”規劃目标落實奠定基礎。

二是(shì)健全完善公司投資、融資和(hé / huò)項目後評價管理辦法，全面強化投資活動管理，降低投融資風險。

三是(shì)積極完善公司工程項目建設全周期管控平台功能模塊，提升平台“全周期”協同管控功能，全力向建設施工領域推廣使用。

2.針對統籌管理機制方面的(de)整改情況。

一(yī / yì ／yí)是(shì)按照公司高質量發展目标，調整公司組織架構，更新細化部門職責，進一(yī / yì ／yí)步加強和(hé / huò)規範了(le／liǎo)公司對建設項目的(de)統籌管理。

二是(shì)統籌開展了(le／liǎo)“三定”編制工作，通過合理設置部門及崗位、合理确定編制、合理确定人(rén)員，實現“崗、事、人(rén)、責”科學、高效匹配，有效提高公司承接重大(dà)建設項目和(hé / huò)任務的(de)能力和(hé / huò)水平，促進企業發展戰略及目标的(de)實現。

三是(shì)強化公司人(rén)力資源管理水平和(hé / huò)專業能力，完成人(rén)力資源6大(dà)闆塊的(de)分項學習，平均每人(rén)不(bù)低于(yú)40學時(shí)。

3.針對重點工程防範化解風險措施方面的(de)整改情況。

一(yī / yì ／yí)是(shì)定期對公司合同履約情況開展摸排工作，建立統計台賬，實現合同履約異常的(de)風險預警作用。

二是(shì)制定項目推進工作方案，嚴格執行各時(shí)間節點工作任務，推動項目管理高效、規範、有序。

三是(shì)加強内部工作流程管控，加大(dà)與各參建單位的(de)溝通協調，及時(shí)進行風險判斷，制定相應風險防範措施。

（二）群衆身邊的(de)腐敗問題和(hé / huò)不(bù)正之(zhī)風仍存在(zài)隐患方面。

1.針對落實全面從嚴治黨主體責任方面的(de)整改情況。

一(yī / yì ／yí)是(shì)認真貫徹落實黨委（黨組）全面從嚴治黨主體責任規定，研究制定并執行公司黨支部落實全面從嚴治黨主體責任清單。通過召開專題會、開展專項檢查等方式，加強公司黨支部對全面從嚴治黨主體責任的(de)落實。

二是(shì)加強巡察整改工作，主要(yào / yāo)負責同志主持定期召開巡察整改工作領導小組會議，聽取各項整改任務進展情況，及時(shí)研究解決整改中的(de)問題。

三是(shì)适時(shí)召開警示教育大(dà)會，開展集體廉政談話，通過觀看警示教育片、通報警示案例、學習内部管理人(rén)員“十不(bù)準”規定，進一(yī / yì ／yí)步強化黨員領導幹部規矩意識。

2.針對落實監督責任方面的(de)整改情況。

一(yī / yì ／yí)是(shì)全面梳理公司領導班子(zǐ)成員崗位風險點，完善公司廉政風險防控體系，确保公司廉政風險防控體系建設全覆蓋。結合公司經營發展、部門職責調整以(yǐ)及工程項目建設實施等實際情況，全面分析梳理廉潔風險點，确定重點崗位和(hé / huò)重點人(rén)員，制定防範措施并定期檢查落實情況，進一(yī / yì ／yí)步加強公司懲治和(hé / huò)預防腐敗體系建設，強化了(le／liǎo)公司對權力運行的(de)監督。

二是(shì)在(zài)重要(yào / yāo)節日前，開展落實中央八項規定精神廉政談話提醒。堅持“以(yǐ)案爲(wéi / wèi)鑒，以(yǐ)案促改”警示教育，增強全體幹部職工廉潔從業、廉潔自律意識。

3.針對落實審計發現問題整改責任方面的(de)整改情況。

一(yī / yì ／yí)是(shì)進一(yī / yì ／yí)步提高對審計整改工作的(de)重視，強化審計監督職能和(hé / huò)人(rén)員配備。

二是(shì)組織召開專題會，進一(yī / yì ／yí)步掌握項目建設管理費政策。建立常态化溝通協調機制，加強内部職能運轉、外部工作推進的(de)配合協同，定期召開工作推進會。

三是(shì)提升内控管理水平，注重把巡察整改成果運用到(dào)謀劃推動工作的(de)長期實踐中，健全完善各項規章制度，強化内部控制、内部審計、風險控制和(hé / huò)法務工作。

（三）黨組織引領能力不(bù)強、組織力有欠缺方面。

1.針對落實“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”決策制度方面的(de)整改情況。

一(yī / yì ／yí)是(shì)組織學習《公司落實“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”決策制度實施辦法》《公司支部委員會前置研究讨論重大(dà)事項清單及程序》《公司支部委員會議事規則》《中國(guó)共産黨支部工作條例（試行）》等制度，并針對學習效果進行學習檢測，進一(yī / yì ／yí)步厘清議事範圍、決策權限，提高認識，強化落實“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”制度的(de)監督與管理。

二是(shì)梳理編制公司“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”事項清單，加大(dà)對制度執行的(de)指導，每半年開展一(yī / yì ／yí)次“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”制度執行情況的(de)檢查。

三是(shì)加強黨支部委員會、董事會、總經理辦公會各決策機構的(de)溝通與協調，确保涉及“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”事項均按照決策機構進行集體研究決策。

2.針對選人(rén)用人(rén)工作方面的(de)整改情況。

一(yī / yì ／yí)是(shì)組織學習《黨政領導幹部選拔任用工作條例》等上(shàng)級有關幹部選拔任用工作相關制度，重點學習幹部選拔任用的(de)程序及各環節要(yào / yāo)求，确保幹部選拔工作依法依紀、程序合規開展。

二是(shì)組織專人(rén)對公司現任職中層幹部開展幹部檔案全面核查，舉一(yī / yì ／yí)反三及時(shí)查缺補漏。

三是(shì)幹部選拔紀實檔案形成一(yī / yì ／yí)人(rén)一(yī / yì ／yí)冊，持續加強檔案管理基礎工作，實現幹部檔案動态管理更新。

四是(shì)修訂《中層管理人(rén)員選拔任用工作管理辦法》，在(zài)幹部選拔任用過程中，嚴格遵守動議、民主推薦、考察、讨論決定、公示任職等環節。

3.針對幹部責任擔當方面的(de)整改情況。

一(yī / yì ／yí)是(shì)強化安全意識，通過組織開展專題會，深入學習習近平總書記對安全生産工作的(de)重要(yào / yāo)講話精神以(yǐ)及市國(guó)資委、屬地(dì / de)政府部門下發各類安全生産通知及要(yào / yāo)求文件。

二是(shì)制定《公司2023年度安全穩定工作目标責任考評細則》，并将安全管理工作納入公司2023年度部門目标任務考核責任書，形成長效機制。制定工作推進方案，建立主管領導牽頭，業務部門主要(yào / yāo)負責，成本部門配合，審計部門監督的(de)統籌督辦機制，持續推進整改工作落實落細。

三是(shì)嚴格執行月度推進工作彙報的(de)審核、審批流程，進一(yī / yì ／yí)步強化層層把關，落實首辦責任。

四是(shì)修訂《公司工程建設采購管理實施細則（試行）》，進一(yī / yì ／yí)步完善公司采購制度體系，規範工程采購行爲(wéi / wèi)。

五是(shì)組織召開專題培訓會，全面解讀競争性談判工作流程及相關要(yào / yāo)求，進一(yī / yì ／yí)步夯實制度的(de)執行準确性和(hé / huò)規範性。

4.針對黨支部建設方面的(de)整改情況。

一(yī / yì ／yí)是(shì)組織開展《中國(guó)共産黨支部工作條例（試行）》專題學習，進一(yī / yì ／yí)步提高黨支部抓好支部工作、推動黨支部規範化建設的(de)本領。根據黨支部工作規範化建設要(yào / yāo)求，梳理形成黨支部基本工作流程圖，并嚴格按照執行。

二是(shì)嚴肅黨内政治生活會，按照組織生活會制度要(yào / yāo)求召開2023年度組織生活會，會前認真學習，會上(shàng)查擺問題，黨員之(zhī)間逐一(yī / yì ／yí)開展批評和(hé / huò)自我批評，明确整改方向。

三是(shì)按照公司各部門日常溝通協作的(de)頻次及工作關聯性，對黨小組成員進行重新分配，充分發揮好黨小組“前沿陣地(dì / de)”的(de)作用，進一(yī / yì ／yí)步激活黨組織“神經末梢”，增強黨組織政治功能和(hé / huò)組織功能。發放黨小組工作記錄本，并提醒督促各黨小組按要(yào / yāo)求組織召開月度黨小組會。

三、下一(yī / yì ／yí)步工作措施

麗澤金都置業公司黨支部深刻認識巡察整改的(de)重要(yào / yāo)意義，強化政治擔當，扛起巡察整改主體責任，逐條逐項落實整改，取得了(le／liǎo)階段性成效。下一(yī / yì ／yí)步将在(zài)集團黨委的(de)領導下，按照既定整改方案和(hé / huò)計劃，以(yǐ)釘釘子(zǐ)精神，不(bù)折不(bù)扣完成各項整改任務。

一(yī / yì ／yí)是(shì)持續深入學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想，着力加強黨的(de)政治建設，不(bù)斷增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到(dào)“兩個(gè)維護”，進一(yī / yì ／yí)步提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

二是(shì)認真貫徹落實新時(shí)代黨的(de)組織路線，着力建設忠誠幹淨擔當的(de)幹部隊伍。切實貫徹落實黨内政治生活若幹準則，嚴格執行民主集中制，嚴格落實“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”集體決策制度，不(bù)斷提升履職本領。

三是(shì)提高政治站位，認真分析總結整改落實工作中的(de)經驗做法，對于(yú)此次巡察反饋問題的(de)整改措施将長期堅持，并且舉一(yī / yì ／yí)反三，緊盯問題易發、多發的(de)重點領域和(hé / huò)關鍵環節，不(bù)斷鞏固擴大(dà)整改成果，真正使巡察整改的(de)過程成爲(wéi / wèi)提高班子(zǐ)凝聚力、戰鬥力、創造力的(de)過程，切實把巡察整改成果轉化爲(wéi / wèi)推動公司高質量發展的(de)強大(dà)動力。

四是(shì)着力解決好在(zài)堅持黨的(de)領導、加強黨的(de)建設、全面從嚴治黨和(hé / huò)企業發展等方面的(de)重點難點問題，進一(yī / yì ／yí)步健全制度、完善機制、補齊短闆，不(bù)斷提高黨的(de)建設和(hé / huò)經營管理水平，推動企業健康可持續發展，爲(wéi / wèi)公司履行首都國(guó)企責任、發展成爲(wéi / wèi)具有核心競争力的(de)城市區域建設運營商打下堅實基礎。

歡迎廣大(dà)幹部群衆對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時(shí)聯系我們。聯系方式：電話010-53500905；郵政信箱：北京市豐台區麗澤金融商務區工人(rén)生活區；郵編：100161；電子(zǐ)郵箱：jdzyjijian@sina.com。

中共北京麗澤金都置業有限公司支部委員會

2024年4月3日