根據北京兆華投資有限公司黨委部署安排，2023年10月20日至12月8日，集團黨委巡察組對綠心園林公司黨總支開展了(le／liǎo)巡察。1月17日，黨委巡察組向綠心園林公司黨總支反饋了(le／liǎo)巡察意見，按照巡察工作有關要(yào / yāo)求，現将巡察整改進展情況予以(yǐ)公布。

一(yī / yì ／yí)、整改工作組織情況

（一(yī / yì ／yí)）提高政治站位，統一(yī / yì ／yí)思想認識。對巡察組反饋的(de)意見，綠心公司黨總支高度重視，态度端正，照單全收，切實将整改工作作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)項最嚴肅的(de)政治任務、推動工作的(de)重要(yào / yāo)抓手、嚴管厚愛的(de)有效手段，擺上(shàng)重要(yào / yāo)議事日程，第一(yī / yì ／yí)時(shí)間傳達巡察反饋會議精神，研究部署整改工作，形成上(shàng)下一(yī / yì ／yí)心努力推動巡察整改的(de)思想共識和(hé / huò)良好氛圍。

（二）加強組織領導，壓實整改責任。成立巡察反饋意見整改落實工作領導小組，公司黨總支書記認真履行巡察整改第一(yī / yì ／yí)責任人(rén)職責，将巡察整改作爲(wéi / wèi)當前工作的(de)重中之(zhī)中，牽頭組織問題整改，加強整體統籌，定期督促檢查，确保整改質量。其他(tā)班子(zǐ)成員按照職責分工，主動認領問題、主動承擔責任，形成以(yǐ)上(shàng)率下、層層落實的(de)工作格局，切實爲(wéi / wèi)有序推進整改工作提供組織保障。

（三）制定方案清單，細化任務落實。黨總支研究制定《關于(yú)北京兆華投資有限公司黨委巡察組巡察綠心園林公司黨總支情況反饋意見整改方案》，對照具體問題，逐條制定整改措施，逐一(yī / yì ／yí)明确牽頭領導、責任部門、完成時(shí)限。堅持台賬式管理、銷号制落實，梳理了(le／liǎo)巡察整改任務總清單、分清單，切實做到(dào)完成一(yī / yì ／yí)項、銷号一(yī / yì ／yí)項，确保整改任務落地(dì / de)見效。

二、整改推進情況

針對集團黨委巡察反饋的(de)3個(gè)方面11類26項具體問題，目前完成整改23項，尚未完成整改3項，整改完成率88.5%。  

（一(yī / yì ／yí)）貫徹落實黨的(de)路線方針政策和(hé / huò)黨中央決策部署以(yǐ)及市委有關工作要(yào / yāo)求存在(zài)差距方面

1.學習宣傳貫徹黨的(de)二十大(dà)精神不(bù)夠深入整改情況

一(yī / yì ／yí)是(shì)持續推動學習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想和(hé / huò)黨的(de)二十大(dà)精神常态化，進一(yī / yì ／yí)步細化了(le／liǎo)理論學習中心組2024年度學習計劃，确定每季度研讨交流主題，切實将黨的(de)二十大(dà)精神落實到(dào)企業發展各項工作之(zhī)中，使黨的(de)最新理論在(zài)綠心公司形成生動實踐。

二是(shì)圍繞一(yī / yì ／yí)季度“開門紅”，領導班子(zǐ)組織開展調研工作，結合存在(zài)的(de)問題進行交流研讨。第一(yī / yì ／yí)季度，公司實現了(le／liǎo)整體經濟效益的(de)平穩增長和(hé / huò)重點任務的(de)有序推進，完成季度營業收入和(hé / huò)利潤總額的(de)目标，實現第一(yī / yì ／yí)季度“開門紅”。

三是(shì)結合實際工作深入研讨交流，計劃每年召開2次務虛會議，集思廣益聚破題之(zhī)智。上(shàng)半年度圍繞“深入學習貫徹習近平總書記關于(yú)新質生産力的(de)重要(yào / yāo)論述，全面提質增效力促企業高質量發展”主題，開展研讨交流。

四是(shì)在(zài)綠心公園南門區域設置17塊固定展闆，結合主責主業，宣傳展示二十大(dà)精神和(hé / huò)習近平生态文明思想，持續講好“綠心故事”。組織開展了(le／liǎo)“綠心學習語”活動，每周摘選1篇習近平總書記的(de)重要(yào / yāo)講話精神推送公司全體員工學習。充分用好公司宣傳欄，及時(shí)跟進宣傳習近平總書記最新講話精神、重要(yào / yāo)指示。

2.理論武裝不(bù)紮實整改情況

一(yī / yì ／yí)是(shì)認真學習了(le／liǎo)黨中央、市委、集團黨委關于(yú)理論學習中心組相關制度，強化領導班子(zǐ)嚴肅黨内政治生活、強化黨性修養的(de)意識。同時(shí)，修訂完善《中共北京綠心園林有限公司總支會貫徹＜中國(guó)共産黨黨委（黨組）理論學習中心組學習規則＞的(de)實施辦法》，增加巡學旁聽内容。對全年巡學旁聽做出(chū)部署安排，黨總支每年不(bù)少于(yú)2次對下屬子(zǐ)企業黨組織理論學習進行巡學旁聽，結合黨建工作基層聯系點調研，督促落實學習要(yào / yāo)求，提升理論修養水平。

二是(shì)組織召開理論學習中心組會議，黨總支委員、領導班子(zǐ)成員學習《北京綠心園林有限公司黨總支會議“第一(yī / yì ／yí)議題”學習制度》，進一(yī / yì ／yí)步深化思想認識，強化嚴格執行“第一(yī / yì ／yí)議題”制度要(yào / yāo)求的(de)思想自覺。自巡察至今共組織召開28期黨總支會議，及時(shí)跟進學習習近平總書記考察河北、廣西、天津、山東、青海、甯夏等地(dì / de)的(de)重要(yào / yāo)講話精神，深入學習總書記關于(yú)全國(guó)經濟工作、安全生産工作、新質生産力等方面的(de)重要(yào / yāo)論述。

三是(shì)制定完成2024年理論學習中心組學習計劃，根據實際及學習需要(yào / yāo)将下屬子(zǐ)企業黨支部委員、領導班子(zǐ)成員納入學習人(rén)員範圍。指導下級子(zǐ)公司制定《北京奧園國(guó)際旅遊有限公司黨支部2024年理論學習計劃》。每季度開展交流研讨，第一(yī / yì ／yí)季度圍繞習近平總書記對安全生産工作的(de)重要(yào / yāo)論述精神開展研讨交流，進一(yī / yì ／yí)步強化安全生産意識，築牢安全生産防線，爲(wéi / wèi)企業持續穩定發展提供安全保障。

3.系統推進主責主業高質量發展有差距整改情況

一(yī / yì ／yí)是(shì)加強品牌宣傳，制定年度宣傳方案，進一(yī / yì ／yí)步弘揚企業幹事創業、團結奮鬥、愛企敬企的(de)良好氛圍，不(bù)斷樹立企業品牌形象。充分發揮數字化運營效能，制定小程序運營管理辦法，确保小程序規範運行。

二是(shì)編制完成《綠心公園經營規劃》，洽談合作意向商戶47家；園區先後舉辦了(le／liǎo)綠心國(guó)際風情節、綠心生活節等，其中五月花卉主題活動被納入2024北京月季文化節分會場；在(zài)綠心公園戰略留白區域，舉辦“2024北京無限音樂節”，吸引觀衆5萬餘人(rén)次，有效提升了(le／liǎo)綠心公園知名度。同時(shí)，着重提升了(le／liǎo)冰雪嘉年華等項目品質，完成春季活動方案，對基礎設施進行了(le／liǎo)提質升級。

三是(shì)強化運維水平的(de)提升。每月召開2次調度會議，及時(shí)加強養護保潔、綠化景觀、水面景觀、水質提升等工作調度。建立工程部牽總，各标段參與，專人(rén)定期檢查督促的(de)工作機制。開展月度評比，專家結合現場情況，對養護工作落實情況逐個(gè)地(dì / de)塊進行檢查和(hé / huò)指導，對保障運維不(bù)到(dào)位的(de)相關養護單位進行了(le／liǎo)約談。

四是(shì)編制印發了(le／liǎo)《北京綠心園林有限公司工程質量管理制度》《北京綠心園林有限公司工程及養護項目安全管理制度》《北京綠心園林有限公司工程現場綠色文明施工管理辦法》《北京綠心園林有限公司綠化養護管理辦法》等四項管理制度。

4.落實防範化解風險責任不(bù)夠有力整改情況

一(yī / yì ／yí)是(shì)形成績效考核任務分解的(de)長效機制。将經濟指标、重點任務等納入年度績效考核指标中，逐一(yī / yì ／yí)壓實責任；财務管理部統籌推動，落實每季度應收、應付賬款的(de)梳理彙報，開展總體調度工作，相關部門編制收付款計劃，特别要(yào / yāo)求綠化工程和(hé / huò)養護項目在(zài)結算完成或計量支付确認完成後，按合同約定進行收付款，年末可完成全年經營管理考核指标。

二是(shì)針對未完成主體變更的(de)合同逐一(yī / yì ／yí)排查梳理，研判解決路徑。截至目前，有2份合同已履約完畢；2份合同屬産業規劃策劃咨詢類項目，與現綠心公司主責主業不(bù)符拟進行終止，現洽商中；2份合同在(zài)做訴訟論證可行性分析，研究解決方案。舉一(yī / yì ／yí)反三梳理了(le／liǎo)10餘項問題，立促整改，有效強化公司經營合規性管理。

三是(shì)落實意識形态工作責任制，組織召開意識形态專題學習會議，将習近平總書記對宣傳思想文化工作重要(yào / yāo)指示精神、全國(guó)宣傳思想文化工作會議精神、習近平文化思想學習知識點等納入學習内容。班子(zǐ)成員将意識形态工作内容納入個(gè)人(rén)述職報告、民主生活會發言材料。制定基層黨建述職評議考核方案，明确将意識形态工作列入考核項，作爲(wéi / wèi)述職會上(shàng)黨總支書記點評的(de)重要(yào / yāo)内容。制定綠心公園、奧林匹克中心區輿情應對處置預案，編制了(le／liǎo)處置流程，建立輿情信息台賬。

（二）群衆身邊腐敗問題和(hé / huò)不(bù)正之(zhī)風情況

5.全面從嚴治黨主體責任壓得不(bù)實整改情況

一(yī / yì ／yí)是(shì)按照全面從嚴治黨（黨建）考核整改方案，于(yú)2023年12月12日印發《經理辦公會議事規則》，2023年12月19日印發《園區經營管理辦法》。

二是(shì)修訂完成《綠心園林公司黨總支全面從嚴治黨（黨建）工作領導小組及辦公室成員和(hé / huò)工作職責》，細化各成員工作職責，明确工作機制。

6.紀檢監督合力發揮不(bù)充分整改情況

健全完善協調機制，每季度召開1次反腐敗協調小組會議。2024年3月14日，黨風廉政建設和(hé / huò)反腐敗協調小組召開第一(yī / yì ／yí)季度會議，規範各成員部門彙報材料，督促協調小組成員以(yǐ)巡視巡察整改爲(wéi / wèi)契機，加強職能監督工作。2024年6月召開第二季度黨風廉政建設和(hé / huò)反腐敗協調小組會議，聽取成員部門關于(yú)黨風廉政建設執行情況，切實發揮“大(dà)監督”作用。

7.經營管理不(bù)規範整改情況

一(yī / yì ／yí)是(shì)協調建設方完成園區内房屋竣工驗收手續，并已完成測繪報告。通過測繪面積與合同面積的(de)比較，測繪面積較合同面積有增加的(de)爲(wéi / wèi)7家，測繪面積較合同面積有減少的(de)爲(wéi / wèi)2家，正在(zài)推進相關租金追繳。

二是(shì)櫻花庭院項目已納入綠心公司招商計劃，目前正在(zài)洽談具體招商項目。

三是(shì)已追繳3家養護單位2022年度欠繳能源費；已追繳2戶商戶欠繳能源費；1家公司因涉及合同解約，其欠繳的(de)能源費與解約事宜同步推進。進一(yī / yì ／yí)步規範能源費催繳流程，加強對能源費收繳人(rén)員管理，督促按期進行催繳，重新簽訂能源協議，目前園區24家單位均已完成能源費協議簽訂工作。

（三）基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺情況

8.落實“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”決策制度不(bù)到(dào)位整改情況

一(yī / yì ／yí)是(shì)修訂完善《北京綠心園林有限公司落實“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”決策制度實施辦法》《中共北京綠心園林有限公司總支部委員會前置研究讨論重大(dà)事項清單及程序》，組織領導班子(zǐ)、中層管理人(rén)員認真學習，提高規範執行的(de)意識。按照市國(guó)資委《關于(yú)協同推動“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”決策和(hé / huò)運行穿透式監管的(de)通知》要(yào / yāo)求，進一(yī / yì ／yí)步規範對“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”事項決策層監管要(yào / yāo)求，實現決策事項、治理主體和(hé / huò)決策程序的(de)清單化、标準化、規範化，切實做到(dào)把方向、管大(dà)局、保落實。

二是(shì)組織開展專題培訓會，對公司黨總支會議、經理辦公會議、專題會議等記錄規範要(yào / yāo)求進行詳細解讀，提升會議記錄人(rén)員記錄工作水平，會議相關組織部門，對公司黨總支會議、經理辦公會議、每半年至少自查一(yī / yì ／yí)次，紀檢部充分履行監督職責，抽查會議組織部門自查情況。結合基層聯系點工作的(de)開展，加強對三級公司決策會議的(de)旁聽以(yǐ)及相關會議記錄的(de)檢查。

9.人(rén)才隊伍建設和(hé / huò)選人(rén)用人(rén)工作統籌推進不(bù)到(dào)位整改情況

一(yī / yì ／yí)是(shì)統籌規劃人(rén)才隊伍建設。結合主業定位對經營策劃人(rén)才進行市場化選聘；梳理公司“85後”人(rén)員，根據學曆、職稱、業績、能力，以(yǐ)及所承擔工作的(de)重要(yào / yāo)性等進行綜合評定，确定将7名同志納入綠心公司優秀人(rén)才庫；鼓勵符合條件的(de)職工，考取與本崗位相關的(de)專業證照，已有30餘人(rén)分别考取安全員、資料員、施工員、質檢員；制定優秀人(rén)才庫管理辦法，結合公司選用機制，對照優秀人(rén)才的(de)儲備要(yào / yāo)求，後續将進一(yī / yì ／yí)步修訂完善《試用期考核實施細則》。

二是(shì)黨群工作部、人(rén)力資源部相關人(rén)員學習綠心園林公司中層管理人(rén)員選任管理辦法、人(rén)事檔案查閱相關規定，進一(yī / yì ／yí)步提高做好本職工作的(de)專業能力；規範考察報告内容，建立報告模闆，将人(rén)事檔案審核、民主推薦、民主測評情況納入其中。

三是(shì)建立因私出(chū)國(guó)（境）審批流程，将本部密碼人(rén)員及負責組織人(rén)事、财務管理、成本造價、招投标管理等部門重要(yào / yāo)崗位人(rén)員納入管理範圍；黨群工作部嚴格執行領用、歸還手續，切實規範因私出(chū)國(guó)（境）審批工作。進一(yī / yì ／yí)步嚴格因私出(chū)國(guó)（境）管理，對普通員工出(chū)國(guó)（境）實行線上(shàng)審批。其間，2人(rén)出(chū)境均嚴格履行審批手續。涉及未嚴格履行因私出(chū)國(guó)（境）審批程序的(de)相關人(rén)員，在(zài)巡察整改專題民主生活會上(shàng)進行了(le／liǎo)自我批評，公司黨總支書記對其進行了(le／liǎo)批評。

10.基層黨建工作有短闆整改情況

一(yī / yì ／yí)是(shì)加強基層黨組織規範化建設，督促各支部嚴格落實相關要(yào / yāo)求。各支部書記嚴格執行“三會一(yī / yì ／yí)課”制度，紮實履行第一(yī / yì ／yí)責任人(rén)職責，做到(dào)帶頭領學、主動交流、講好黨課，以(yǐ)身作則，發揮表率作用。建立黨員活動室，設置黨旗、黨規等黨建元素，打造“學習強國(guó)”讀書角，進一(yī / yì ／yí)步規範黨建活動陣地(dì / de)建設。

二是(shì)已完成全體黨員專題組織生活對照檢查整改承諾42份。持續深化“一(yī / yì ／yí)支部一(yī / yì ／yí)品牌”創建工作，結合工作實際，部署了(le／liǎo)“樹鮮紅旗幟、築堅實堡壘、亮黨建品牌”活動，緊扣“六個(gè)進一(yī / yì ／yí)步”、聚焦“五個(gè)争做”、圍繞“三個(gè)突出(chū)”，切實發揮黨支部戰鬥堡壘和(hé / huò)黨員先鋒模範作用。

11.便民服務意識不(bù)夠強整改情況

一(yī / yì ／yí)是(shì)春節期間，對4處未接入市政供水管線衛生間，采取了(le／liǎo)臨時(shí)措施在(zài)衛生間内放置儲水桶，保障節日遊客使用。後續，爲(wéi / wèi)徹底解決通水問題，制定未通水衛生間的(de)用水解決方案，投入費用改造實現了(le／liǎo)園區内所有衛生間全部通水的(de)目标。制定《城市綠心森林公園衛生管理辦法》《城市綠心森林公園衛生間質量标準》，加強衛生管理，爲(wéi / wèi)遊客提供舒心整潔的(de)遊園環境。

二是(shì)開展接訴即辦“每月一(yī / yì ／yí)題”活動，針對園區經營項目投訴、園區标識标牌規範等問題，組織召開了(le／liǎo)5次調度會，深入研究分析，制定解決方案，積極穩妥解決群衆訴求。

三、下一(yī / yì ／yí)步工作舉措

公司黨總支在(zài)集團黨委的(de)領導下，按照既定整改方案，堅持舉一(yī / yì ／yí)反三、查漏補缺、标本兼治，不(bù)折不(bù)扣推進各項整改任務落實。

（一(yī / yì ／yí)）堅決扛起巡察整改政治責任。堅持以(yǐ)深入學習習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想、黨的(de)二十大(dà)精神、習近平總書記關于(yú)落實巡視工作重要(yào / yāo)講話精神爲(wéi / wèi)主線，進一(yī / yì ／yí)步提高政治站位，全力以(yǐ)赴推進整改工作，做到(dào)問題不(bù)解決不(bù)放過、解決不(bù)徹底不(bù)松手、整改不(bù)到(dào)底不(bù)罷休。對于(yú)制度機制問題，堅決補齊短闆和(hé / huò)漏洞，研究建立長效規範管理的(de)措施方法；對于(yú)管理流程問題，在(zài)依紀依法依規的(de)前提下，持續改革優化，改進作風，提高效率；對于(yú)責任落實問題，找準症結所在(zài)，明确标準規範，嚴抓嚴管嚴治。

（二）面落實從嚴治黨主體責任。公司黨總支将繼續按照集團黨委的(de)巡察整改要(yào / yāo)求，進一(yī / yì ／yí)步壓緊壓實管黨治黨政治責任，高标準、高質量推動整改任務的(de)落實。梳理曆年來(lái)的(de)巡察，以(yǐ)及審計、紀檢、全面從嚴治黨等專項監督檢查反饋問題，對照整改清單，舉一(yī / yì ／yí)反三，經常回顧自查，堅決防止問題反彈。領導班子(zǐ)成員對照問題，結合分管領域重點工作，深入一(yī / yì ／yí)線調研，了(le／liǎo)解實情、總結經驗、研究問題、提出(chū)對策，有效推動工作落實，切實達到(dào)以(yǐ)巡促改、以(yǐ)巡促建、以(yǐ)巡促治的(de)目的(de)。

（三）持續推進整改成果運用轉化。綠心公司将以(yǐ)此次巡察工作爲(wéi / wèi)契機，将整改落實融入到(dào)日常管理工作中，着力在(zài)推動公司高質量發展上(shàng)找準自我定位、轉變工作作風、實現自我提升，爲(wéi / wèi)公司優化機構、提高運營品質、優化管理模式提供強有力的(de)支持。切實把巡察整改成果運用到(dào)工作開展的(de)全過程，轉化爲(wéi / wèi)加強和(hé / huò)改進工作的(de)動力，進一(yī / yì ／yí)步促進公司基礎管理、園區運維、園林綠化等工作的(de)高标準完成，爲(wéi / wèi)城市副中心建設國(guó)家綠色發展示範區、爲(wéi / wèi)北京兆華投資有限公司高質量發展貢獻“綠心”力量。