2月11日，集團第一(yī / yì ／yí)屆職工代表大(dà)會第二次會議暨2025年工作會召開召開。集團黨委書記、董事長石銀峰強調，要(yào / yāo)站在(zài)服務新時(shí)代首都高質量發展全局的(de)高度，以(yǐ)更開闊的(de)視野，增強發展布局的(de)前瞻性，推動集團發展邁上(shàng)新台階，爲(wéi / wèi)将副中心打造成爲(wéi / wèi)中國(guó)式現代化進程中的(de)城市發展樣闆再立新功。

黨委副書記、總經理王永傑作集團經營工作報告。2024年，按照集團黨委的(de)工作部署，集團經營班子(zǐ)團結帶領全體幹部職工，牢記平台企業使命，以(yǐ)落實市委巡視整改要(yào / yāo)求爲(wéi / wèi)契機，圍繞城市副中心高質量發展要(yào / yāo)求，高效推進樣闆城市建設，全力推動産業集聚發展，高品質開展城市綜合運營，順利完成全年任務目标，在(zài)城市副中心攻堅克難過程中發揮了(le／liǎo)顯著作用。2025年，經營工作将立足回答好市委“二十年之(zhī)問”，把握發展機遇，乘勢而(ér)上(shàng)、砥砺奮進。主要(yào / yāo)包括五個(gè)方面：一(yī / yì ／yí)是(shì)投資再加力，爲(wéi / wèi)高質量發展聚能注力；二是(shì)建設再提速，爲(wéi / wèi)高質量發展廣開新徑；三是(shì)金融再突破，爲(wéi / wèi)高質量發展蓄勢賦能；四是(shì)經營再提質，爲(wéi / wèi)高質量發展持續供能；五是(shì)治理再提效，爲(wéi / wèi)高質量發展保駕護航。

黨委副書記閻曉東作集團黨委工作報告，從政治建設全面加強”、“巡視巡察整改紮實推進”、“黨組織功能作用持續提升”、“黨建引領發展實幹彰顯擔當”、“強化監督執紀勇于(yú)自我革命”五個(gè)方面總結了(le／liǎo)2024年重點工作。2025年集團黨委将繼續抓好五個(gè)方面重點任務：堅持黨的(de)領導，爲(wéi / wèi)高質量發展提供政治保障；抓基層打基礎，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用；堅持正确導向，精準科學選人(rén)用人(rén)；提高治理效能，全面提升集團發展質量；壓緊壓實責任，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

生态公司、通城公司（建管中心）、綠心公司、三大(dà)建築項目部、靜态公司、運營公司，榮獲“2024年度績效考核優秀單位”。黨委工作部（黨委巡察辦公室）、辦公室（黨委辦公室、信息與數字化部）、投資發展部、财務管理部榮獲“2024年度績效考核優秀部室”。

邢進、李菲、田丁、張建超、李聳聳、陳曉虎、阿不(bù)都如蘇·阿不(bù)拉、吳超、王海玲、張岩10名同志被授予“北京兆華投資有限公司2024年度優秀職工”榮譽稱号。

簽訂《2025年經營績效考核責任書》及《2025年度安全穩定工作目标責任書》。

大(dà)會期間，職工代表表決通過了(le／liǎo)集團2025年經營工作報告決議，并書面審議了(le／liǎo)集團2025年安全生産工作報告。

石銀峰指出(chū)，2024年，在(zài)市委市政府、市國(guó)資委的(de)堅強領導下，按照城市副中心黨工委管委會的(de)工作部署，集團黨委團結帶領全體幹部職工攻堅克難、再創佳績，實現經濟指标完成高質量、重點項目建設高标準、經營工作推進高品質，各方面工作都取得了(le／liǎo)顯著成效。

2025年是(shì)“十四五”規劃的(de)收官之(zhī)年，是(shì)爲(wéi / wèi)“十五五”良好開局打牢基礎的(de)關鍵之(zhī)年，也(yě)是(shì)副中心建設開啓新的(de)十年的(de)重要(yào / yāo)節點。面對宏觀形勢的(de)發展和(hé / huò)外部不(bù)确定因素的(de)增多，集團全體幹部職工在(zài)工作中要(yào / yāo)堅持底線思維，正确認識面臨的(de)機遇與挑戰。特别是(shì)随着副中心建設的(de)不(bù)斷深入，要(yào / yāo)更加深刻把握副中心所具備的(de)獨特戰略優勢，堅持依靠改革創新，積極應對副中心十年發展的(de)曆史節點和(hé / huò)新的(de)發展階段帶來(lái)的(de)深刻變化，跟上(shàng)副中心高質量發展的(de)步伐。

他(tā)提出(chū)六點要(yào / yāo)求：        

第一(yī / yì ／yí)，發揮特殊功能類企業作用，主動謀劃推進重點項目落地(dì / de)。要(yào / yāo)深入研究張家灣古鎮、大(dà)運河源頭島、潮白河國(guó)家森林公園等項目，提出(chū)切實可行、具有北投特色的(de)投融資模式，拿出(chū)讓人(rén)眼前一(yī / yì ／yí)亮的(de)經營策劃方案。同時(shí)，要(yào / yāo)結合發展趨勢、形勢變化，對工作持續追蹤，及時(shí)調整，加大(dà)落實力度，以(yǐ)打造高标準、标志性的(de)項目爲(wéi / wèi)目标，爲(wéi / wèi)集團高質量可持續發展積蓄動能。

第二，塑造代建卓越品牌，提升協同發展能力。要(yào / yāo)緊緊抓住代建機遇，乘時(shí)借勢，進行更積極的(de)運作，在(zài)金融服務、靜态交通、綠色能源、智慧運營、物業管理等方面落地(dì / de)更多項目，讓企業快速發展壯大(dà)，進一(yī / yì ／yí)步提升核心競争力。

第三，擴大(dà)綠色産業版圖，打造新的(de)增長極。要(yào / yāo)牢牢把握副中心綠色發展的(de)規劃目标和(hé / huò)重點任務，深耕節能降耗、精益降碳減排，積極推動綠電交易、碳交易協同發展，攻克綠色技術應用難題，推動新能源産業鏈優化升級、整合提速，以(yǐ)産業“含綠量”提升集團發展“含金量”。

第四，提升策劃運營水平，增強核心競争力。當前，副中心正由快速建設階段逐步轉入高品質運營階段，要(yào / yāo)在(zài)提高策劃運營能力上(shàng)下功夫，做好“一(yī / yì ／yí)升一(yī / yì ／yí)降”兩篇文章。“一(yī / yì ／yí)升”就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)提升資産經營能力。“一(yī / yì ／yí)降”就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)持續降低經營成本。

第五，推動遺留問題解決，夯實高質量發展基礎。防範化解重大(dà)風險是(shì)維護企業穩定發展的(de)底線。在(zài)推動企業高質量發展中要(yào / yāo)始終把這(zhè)項工作擺在(zài)突出(chū)位置，堅持底線思維，增強風險意識，持續鞏固風險防控體系建設成果，守好風險底線。

第六，加強黨的(de)建設，深入推進全面從嚴治黨。要(yào / yāo)持續抓好各級領導班子(zǐ)、黨員幹部的(de)學習教育。要(yào / yāo)立足于(yú)實現集團高質量發展，推進黨建與業務深度融合。要(yào / yāo)弘揚務實作風，形成幹實事、出(chū)實招、見實效的(de)工作氛圍。要(yào / yāo)保持嚴的(de)紀律，築牢集團高質量發展的(de)清正廉潔防線。

石銀峰強調，在(zài)市委市政府、市國(guó)資委的(de)堅強領導下，按照城市副中心黨工委管委會的(de)工作部署，集團全體幹部職工要(yào / yāo)以(yǐ)堅定的(de)信心、飽滿的(de)熱情、昂揚的(de)鬥志、務實的(de)作風，攜手共進，勇毅前行，打好“十四五”收官之(zhī)戰，科學謀劃“十五五”，爲(wéi / wèi)實現集團高質量發展彰顯新作爲(wéi / wèi)，爲(wéi / wèi)譜寫城市副中心高質量發展的(de)新篇章、爲(wéi / wèi)推動新時(shí)代首都高質量發展作出(chū)新貢獻。